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Aplicación BSC en la gestión de la cadena de suministros de Dento
Última modificación: 2018-03-27
Resumen
La presente investigación tiene como objeto Desarrollar indicadores estratégicos para el control y la gestión de la cadena de suministro de la marca Dento. Para ello se deberá identificar el indicador estratégico con deficiencia e implementar un plan de mejora con finalidad mejorar la gestión de logística de dicha empresa e identificar el eslabón más débil dentro de la cadena. Esta investigación utilizo el método deductivo Balanced Scoredcard desarrollado en base al planeamiento y el control de la gestión de cadena de suministros. Se desarrolló el cuadro de mando integral BSC que determinaba los indicadores más importantes en una empresa.
Palabras clave
cadena de suministro, modelo Score y Balanced Scorecard
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