La presente investigación tiene como objeto Desarrollar indicadores estratégicos para el control y la gestión de la cadena de suministro de la marca Dento. Para ello se deberá identificar el indicador estratégico con deficiencia e implementar un plan de mejora con finalidad mejorar la gestión de logística de dicha empresa e identificar el eslabón más débil dentro de la cadena. Esta investigación utilizo el método deductivo Balanced Scoredcard desarrollado en base al planeamiento y el control de la gestión de cadena de suministros. Se desarrolló el cuadro de mando integral BSC que determinaba los indicadores más importantes en una empresa.