Esta investigación tiene como objetivo fundamental Implementar de un Sistema de Costos por Órdenes de Producción y optimización de recursos en el área de Pintado de la empresa E&S de Almacenamientos Parck S.A.C. El tipo de metodología empleado en el desarrollo de este proyecto fue de enfoque cuantitativo, de diseño no experimental y nivel transversal descriptivo, porque fue necesario revelar, especificar y describir los datos directamente de la empresa; haciendo hincapié en los elementos principales del sistema de costos por órdenes de producción. Su población lo constituyeron los reportes de gestión de recursos del área de Pintado y los estados financieros de la empresa a los cuales se les aplicaron la revisión documental, lo que permitió obtener una idea clara y precisa de los recursos utilizados en dicha área de la empresa. Luego de realizada la investigación se obtuvieron las siguientes conclusiones: el área de pintado de la empresa E&S de Almacenamientos Parck S.A.C.” no cuenta con un sistema de costos que le permita establecer un costo real a su producción, debido a que el costo de lo producido se basa en costos estimados teniendo como referencia datos históricos.