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El presente trabajo ve el proceso de la Planeación y Control de Gestión en las empresas actuales, la cual se ha convertido en un departamento que originalmente va cerca de la dirección general, principalmente orientado a formular estrategias y al control financiero del desempeño de la empresas, planeación y control de gestión también está orientado a la ayuda de tomas de decisiones, hay distintas aplicaciones dentro de la planeación y control de gestión que puede ser puramente financiero, marketing, distribución, producción, recursos humanos y otros pero básicamente se encarga de velar por el correcto desempeño de la forma más rentable posible de cada una de las áreas de la cadena de la empresa, con el objetivo de poder dar una visión mucho más global y calidad de los distintos indicadores de desempeño de una área de negocio, este departamento es horizontal que interactúa con las distintas áreas del negocio y la cadena de valor porque para hallar una manera más productiva y rentable posible, finalmente analiza a la empresa y da seguimiento al desempeño presente a través de objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo con el fin de reajustar en algunos aspectos la empresa.

Planeación, control, gestión, estrategia, procesos